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货架如何摆放,提高仓储作业率
时间:2020-10-16 10:27:01 来源:本站 点击数:3337次
据统计,传统仓库工作人员在库内的纯走动时间占总作业时间的60%以上。针对上述情况,合理的仓储货架摆放设计,可以明显地提高作业效率。那么,仓储货架摆放如何设计呢? 1、不走回头路——这是配货保证的基本原则不管是对于订单出货还是供应商来货,都必须保证在货物在同
据统计,传统仓库工作人员在库内的纯走动时间占总作业时间的60%以上。针对上述情况,合理的仓储货架摆放设计,可以明显地提高作业效率。那么,仓储货架摆放如何设计呢?
1、不走回头路——这是配货保证的基本原则不管是对于订单出货还是供应商来货,都必须保证在货物在同一条直线上执行。
2、货架指引路——这是货品排位科学合理的前提货架依场地尺寸和SKU箱规格定做,包住支柱和下水管。保证货架通道无柱外露的原则。货架按品牌竖序排列,新品货架列在仓储货架前,畅销货架列其次,平销货架列在后,最远为滞销货架列。保证最短的距离堆放周转较高的产品的原则。周转最高的产品直接虚拟出入库,从供货商的成品仓交快递商。
3、速度至上——其他一切纷至沓来电子商务面对的都是散户,速度和准确度严格需求,我们万分之一的错误,对客户而言就是百分百的错误。光靠流程节点的把控和人的思想教育来达到速度和准确度严格需求,那是不现实的。所以物流设备的基本投入是一个仓库货架规划的重要细节。就是暂时不投资,规划仓库时也要为长远规划。因为仓库格局的规划决定最佳容量与最佳速度并重。如:流动式的SKU箱,消防设施,监控设备,采集器网络,托盘机械等等。
4、规划跟单模式细节——要围绕核心展开的战术原则库房作业设备的细节规划。电子商务物流面对市场是一场看不见硝烟的战争。我们在和库存在战,我们也在和配送失误率和延误率在战。我不知道朋友们你们怎样去管理物流失误和延误的细节。我就制作了一块月度失误率和延误率看板,把失误率和延误率当成团队作战目标。
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